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崗位職責：協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設備、環(huán)保等各項工作的統籌管理，確保車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)有序、高效、安全、合規開(kāi)展，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
1、安全管理：嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，組織車(chē)間員工開(kāi)展安全培訓、安全交底、應急演練，提高員工安全意識和應急處置能力；監督員工嚴格遵守安全操作規程、勞動(dòng)防護用品使用規范，排查車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)、設備設施、作業(yè)流程中的安全隱患，建立隱患臺賬并跟蹤整改閉環(huán)；重點(diǎn)管控動(dòng)火、受限空間、臨時(shí)用電等特殊作業(yè)，確保作業(yè)過(guò)程合規；參與車(chē)間安全事故的調查、分析和處理，落實(shí)防范措施，杜絕同類(lèi)事故再次發(fā)生
2、生產(chǎn)管理：根據公司生產(chǎn)計劃，制定車(chē)間月度、周度、日生產(chǎn)計劃，合理調配人力、物力、物料資源，組織車(chē)間員工嚴格按照生產(chǎn)工藝、操作規程開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成；監控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題（如物料短缺、設備故障、工藝波動(dòng)等），保障生產(chǎn)連續性；統計車(chē)間生產(chǎn)數據（產(chǎn)量、消耗、工時(shí)等），分析生產(chǎn)效率，提出優(yōu)化改進(jìn)措施，降低生產(chǎn)成本。
3、質(zhì)量管理：嚴格執行公司質(zhì)量管理制度和產(chǎn)品質(zhì)量標準，監督車(chē)間生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量控制，重點(diǎn)管控原材料入車(chē)間檢驗、生產(chǎn)過(guò)程工藝參數控制、成品檢驗等環(huán)節，及時(shí)發(fā)現并處理質(zhì)量異常（如產(chǎn)品純度不達標、指標不合格等）；組織開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，降低產(chǎn)品不合格率，提升產(chǎn)品質(zhì)量穩定性；配合質(zhì)量部門(mén)完成質(zhì)量審核、檢驗檢測等相關(guān)工作。
4、設備與環(huán)保管理：負責車(chē)間生產(chǎn)設備、環(huán)保設施（如廢氣、廢水處理設備）的日常管理，組織員工做好設備的巡檢、維護、保養工作，及時(shí)上報設備故障并協(xié)調維修，確保設備、環(huán)保設施正常運行；監督車(chē)間環(huán)保合規，落實(shí)“三廢”（廢水、廢氣、危廢）規范處置要求，杜絕環(huán)保超標事件；配合設備、安環(huán)部門(mén)完成設備檢修、環(huán)保檢查等工作。
5、人員管理：負責車(chē)間員工的日常管理、考勤、績(jì)效考核，組織開(kāi)展員工技能培訓、崗位練兵，提升員工操作技能和綜合素質(zhì)；合理安排員工崗位，協(xié)調員工之間的工作關(guān)系，調動(dòng)員工工作積極性；負責新員工車(chē)間級安全教育和崗位實(shí)操培訓，確保新員工具備上崗資格；及時(shí)處理員工工作中的訴求和矛盾，營(yíng)造安全、和諧、高效的工作氛圍。
6、 制度執行與臺賬管理：嚴格執行公司及生產(chǎn)部的各項規章制度、操作規程，監督車(chē)間員工規范執行；建立健全車(chē)間生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設備、環(huán)保等各類(lèi)臺賬，及時(shí)整理、上報相關(guān)報表和記錄，確保臺賬完整、規范、可追溯。
7、其他工作：配合生產(chǎn)部及公司其他部門(mén)開(kāi)展各項工作，完成上級交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。