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1.部門(mén)統籌管理： 全面負責安全環(huán)保部的日常管理工作，制定部門(mén)年度工作計劃與目標，統籌分配工作任務(wù)，指導、監督、考核團隊成員。
2.EHS體系建設： 建立健全公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系，組織制定并完善相關(guān)管理制度、操作規程及應急預案，推動(dòng)體系落地與改進(jìn)。
3.安全綜合管理： 統籌安全生產(chǎn)管理工作，組織安全風(fēng)險評估與隱患排查治理，監督特殊作業(yè)、消防安全、危險化學(xué)品管理等關(guān)鍵環(huán)節，防范事故發(fā)生。
4.環(huán)保綜合管理： 統籌環(huán)保管理工作，確保廢水、廢氣、危廢等污染物達標合規；推動(dòng)清潔生產(chǎn)、源頭減排及資源回收利用，持續提升環(huán)保管理水平。
5.工藝安全與環(huán)保融合： 深入理解有機合成工藝，從工藝源頭識別安全風(fēng)險與三廢產(chǎn)生節點(diǎn)，推動(dòng)工藝安全提升與環(huán)保源頭管控。
6.建設項目EHS“三同時(shí)”： 負責新建、改擴建項目的安全預評價(jià)、環(huán)境影響評價(jià)、職業(yè)衛生評價(jià)及“三同時(shí)”驗收工作，確保項目全流程合規。
7.應急管理與事故處理： 建立健全應急管理體系，組織編制并演練綜合應急預案及專(zhuān)項預案；主導安全事故與突發(fā)環(huán)境事件的調查處理，落實(shí)整改措施。
8.政府對接與合規申報： 負責與應急管理局、生態(tài)環(huán)境局、衛健委等政府部門(mén)對接，完成各類(lèi)合規申報、報表提報、督查迎檢及問(wèn)題整改工作。
9.EHS成本控制： 統籌安全、環(huán)保、職業(yè)健康相關(guān)費用預算與支出，分析安全環(huán)保設施運行成本，通過(guò)優(yōu)化管理、技術(shù)改進(jìn)等方式實(shí)現降本增效。
10.團隊建設與培訓： 組建并培養專(zhuān)業(yè)EHS團隊，組織開(kāi)展全員安全環(huán)保教育培訓、應急演練及安全文化活動(dòng)。